安全生产管理“五五”理念
2022-04-20 16:56
1 、五个服从 计划编制时,经验服从数据; 方案编制时,习惯服从规范; 质量管理中,感觉服从检测; 安全监督中,情面服从制度; 进度控制中,指令服从科学。
  2 、五信五不信 相信盲板,不相信阀门; 相信现场检查,不相信主观臆断; 相信分析化验,不相信感觉和嗅觉; 相信逐级确认,不相信口头承诺; 相信科学,不相信经验。
  3 、五问五确认 一问作业风险,确认危险所在; 二问作业措施,确认安全可靠; 三问作业装备,确认齐全完好; 四问作业环境,确认符合要求; 五问作业技能,确认应知应会。
  4 、五不开工 项目内容不清楚,不开工; 票证不全,不开工; 设备交出未确认,不开工; 防护措施不落实,不开工; 监护人员不到位,不开工。
  5 、五个不准 无施工方案,不准进入现场; 无安全合同,不准进入现场; 无风险评价和削减措施,不准进入现场; 人员没有进行安全教育,不准进入现场;
     着装不规范、不符合安全规定,不准进入现场。
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