6S管理推行的误区：把6S当做大扫除
2022-06-16
6S管理推行的误区：把6S当做大扫除, 有人说：“6S就是大扫除!”也有人说：“6S就是做好现场的清洁工作，就是以前国有企业搞的文明生产。”这是对6S的误解：只知道简单、机械
5S与安全的关系
2022-06-16
5S与安全的关系, 现在许许多多工厂，出于安全考虑，都会成立安全委员会，颁布安全条例，因为安全对工厂来说是最重要的，如果没有一天到晚叮嘱的话，大家都可能会忽略安全这个题。比如
安全生产管理四阶段法
2022-06-16
安全生产管理四阶段法, 在6s管理中，加强和改善安全生产管理，可以在很大程度上对人、物和可控的环境施加影响，降低三者诱发事故的概率，从而有效减少事故的发生。安全生产管理四阶段
如何做到企业安全管理精细化
2022-06-16
如何做到企业安全管理精细化, “天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。安全管理也不例外，它作为企业管理的头等大事，是一项长期艰巨的任务。安全无小事，细节决定成败
不安全状态分析
2022-06-16
不安全状态分析, 美国安全工程师海因里希(Heinrich)曾统计了55万件机械事故，其中轻伤48 334件，
死亡与重伤事故1 666件，其余则为无伤害事故，并得出了事故法则的重要结论，即在机械事
安全管理三大理论
2022-06-16
安全管理三大理论,安全管理的人本原理
（一）人本原理的含义
在管理活动中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。以人为本有两层含义，其一是一切管
企业管理之如何理解墨菲定律
2022-06-16
企业管理之如何理解墨菲定律, 墨菲定律（Murphy's Law）是西方世界常用的俚语。它的定义是这样描述的：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙
安全技术与安全技术措施
2022-06-16
安全技术与安全技术措施, 安全技术是在生产过程中存在着一些不安全因素，危害着劳动者的身体健康和生命安全，同时也会造成生产被动或发生各种事故。为了预防或消除对劳动者健康的有
人的不安全行为在施工现场的类型
2022-06-16
人的不安全行为在施工现场的类型, （1）操作失误，忽视安全、忽视警告；
（2）造成安全装置失效；
（3）使用不安全设备；
（4）手代替工具操作；
（5）物体
“海恩法则”的启示
2022-06-16
“海恩法则”的启示, 飞机涡轮发动机的发明者、德国人帕布斯・海恩曾从飞机飞行安全事故的角度进行深入剖析后，提出了著名的“海恩法则”。他认为：一起重大的飞行安全事故背
